Un servizio dedicato alle PMI che vivono un momento di crisi duraturo e necessitano di un supporto concreto per individuarne le cause, rimodulare e riorganizzare l’attività e ritornare ad essere competitive sul mercato.

La vita d’impresa è normalmente scandita da periodi di crescita e declino. Nell’attuale contesto competitivo, però, è facile entrare in periodi di crisi durature.

Situazioni di forte instabilità, risultati economici negativi e carenza di liquidità sono sintomi di un trend negativo che necessita una ferma e consapevole correzione di strategia.
La consulenza per la ristrutturazione aziendale è determinante per valutare le cause che hanno portato alla crisi e gestire l’emergenza arrivando anche, se necessario, alla rimodulazione del business. Structura Consulting mette a vostra disposizione la sua esperienza decennale allo scopo di ripristinare gli equilibri economici e finanziari, ricreando i presupposti per la continuità aziendale.

La ristrutturazione aziendale al servizio dell’impresa

Structura Consulting effettua un’analisi approfondita di tutti i comparti aziendali e identifica le cause della crisi d’impresa. Diversi i casi in cui la ristrutturazione aziendale è la soluzione per la continuità aziendale:

  • Difficoltà dettate da problemi del mercato di riferimento dovute per esempio a evoluzioni importanti a cui l’azienda non si è saputa adeguare o contesti normativi in cambiamento.
  • Drastica riduzione del fatturato per la comparsa di un concorrente importante o per l’obsolescenza di attrezzature tecnico-produttive
  • Contrazione della domanda per il settore di riferimento
  • Incapacità di fronteggiare le richieste per mancanza di risorse umane dedicate, ciò può succedere a seguito della perdita di buona parte della forza vendita o turnover accelerato dei dipendenti.

In questi e molti altri casi Structura Consulting supporta l’azienda nella difficile fase della rimodulazione/ riorganizzazione del business. A volte la sopravvivenza dell’attività passa attraverso la chiusura aziendale e la riapertura di una nuova società ridimensionata e pronta a riprendere quota.

Perché scegliere Structura Consulting per un progetto di ristrutturazione aziendale

  • Consulente dedicato direttamente presso il cliente
  • Gestione dei creditori in modo professionale e distaccato
  • Attenzione ai dettagli
  • Esperienza al servizio di situazioni critiche e di rischio
  • Coinvolgimento emotivo ridotto

Servizi correlati – Consulenza aziendale strategica

Comprendere le cause che hanno portato l’azienda in dissesto e valutare esattamente quali sono i processi che – nonostante la crisi – possono essere salvati è fondamentale. Structura Consulting, grazie ad una pluriennale esperienza, è in grado di analizzare e interpretare con attenzione i dati significativi e gli indicatori economici aziendali. L’obiettivo è lo sviluppo di un piano d’azione che evidenzi chiaramente da dove è possibile ripartire per riaffermarsi come business competitivo.

Servizi correlati – Controllo di gestione

Un’attività di controllo di gestione continuativa permette all’azienda di conoscere esattamente e in ogni momento se ci sono i presupposti per la realizzazione dei propri obiettivi. Per questo motivo nel momento in cui l’azienda attraversa un forte crisi è importante analizzare i bilanci degli anni precedenti e capire da quando è iniziato il trend negativo. Si supporta il cliente con un servizio di ristrutturazione aziendale e l’implementazione di un nuovo metodo di controllo di gestione.

Servizi aggiuntivi di Structura Consulting

Structura Consulting si pone al fianco dell’azienda nell’elaborazione di strategie aziendali, fornendo supporto in ambito consulenziale e finanziario

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Un solo partner per trovare le risposte a tutti i bisogni della tua azienda. Structura Consulting offre un insieme completo di servizi gestiti direttamente o attraverso una rete di partner specializzati.

Ottimizzazione dei tempi, salvaguardia delle informazioni e flessibilità di intervento grazie alla scelta del gruppo Structura Consulting.

 

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Elaborazione business plan personalizzato

Miglioramento condizioni finanziarie

Valutazione diversi canali di credito.

Comunicazione durante crisi e ristrutturazione

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